近年来，学院立足自身特色和优势，以人才培养为中心，以深化改革为动力，以创新管理为手段，把握机遇、励精图治、勇于争先、敢于超越，不断提高学院综合实力和核心竞争力，取得了令人瞩目的成绩。

创新办学体制    深化校企合作

学院以国家骨干高职院校建设为契机，在地方政府和主管部门的主导与推动下，成立了由政府、行业、企业、学校四方共建的校企合作理事会，并在此基础上逐步形成了“政府推动、行企校深度融合、中职高职本科衔接、招生培养就业联动”的校企合作办学体制机制。与53家企业先后开设122个订单班培养学生6011人。完成各类培训73168人次，其中面向社会开展职业技能职业技能鉴定累计16557人次；成人高等学历教育（夜大、函授、自考）7000多人次；获省教育厅批准设立首批自学考试学习服务中心，与吉利大学共建远程教育中心。先后获芜湖市高技能人才培养先进单位、安徽省安全生产先进单位等荣誉称号、安徽省交通厅“安徽省机动车维修从业人员从业资格考核点”，国家首批“全国机械行业职业教育师资培训中心（基地）”单位等称号。

优化内部结构    完善制度建设

学院以大学章程建设为抓手，以教学管理制度建设为突破，不断推进内部治理结构优化。完成《yl6809永利官网章程（核定稿）》起草并送审。累计出台、修订各类制度160多项，其中《教学工作委员会章程》、《学术委员会章程》等的出台进一步明晰了学院内部党政、学术等各种权益，构建了学院自我发展、自我约束的内部管理体制和监督制约机制，办学自主权及办学主体地位进一步凸显。学院制度建设成果在全省教育系统作典型经验交流。

提高管理能力    创新工作模式

近年来，学院调整优化部分系部和教学职能部门；大力简化行政审批事项和办事流程；加强效能建设，规范考勤与人事管理；推进党务、院务公开工作；践行群众路线，改进工作作风；创新学生工作管理办法；完善社会服务体系；推进办公自动化；开展“文明办公室”评比表彰活动；加强国有资产管理，推进公务卡使用、财政一体化管理、国库支付改革工作等，管理水平及服务能力得到显著提高。学院质量管理工作荣获2014年度“安徽省卓越绩效奖”荣誉称号。

（发稿：闫海玲/王冬冬   审核：王蓉）